xcsports科技创新管理办法
为深入开展xcsports老员工学术科技创新工作，搭建员工学术科技创新活动平台。加强对科技创新项目库的规范化、科学化管理，培养员工科研素养。规范公司科技创新实验室管理，实现公司实验室资源共享。规范公司科技创新竞赛经费管理，依托项目库实现资源优化，项目持续发展。加强公司科创导航员的管理，提升公司教师对员工科技创新热情，使公司的老员工学术科技创新工作多角度、全方位、综合提升。
第一章 总则
第一条 以培养创新型人才为宗旨，进一步提高xcsports员工的科技创新精神、实践能力及学术水平，调动员工课外创新钻研的主动性和积极性，为员工提供更好的实践动手机会，全面提高老员工的综合素质。
第二条 制定配套措施，激励自主创新。通过项目库的建立与实施，引导和鼓励老员工学术科技创新工作，促进科学研究，技术创新和人才培养的有机结合。
第三条 公司实施以项目库立项为基础，推荐优秀作品参加国际、国家及省市各类科技创新竞赛，鼓励公司师生参与立项，推进开展老员工科技创新普及工作。
第二章 项目库实施与管理
第四条 员工创新项目申报、评审、各类竞赛组织等由公司团委。
第五条 申报程序严格遵守申报通知，申报时需提供申报表及相关申报材料等。
第六条 创新项目的申报根据自身项目的特点，进行科技课题立项，开展科技创新活动。
第七条 对没有按时结题的项目申报队，公司将对其进行处分，对前景较广的项目给予持续支持。
第八条 因特殊原因不能按时完成研究内容时，应及时向公司及主办方提供调整书面报告。
第九条 成果管理及奖励：保护项目专利，对优秀项目进行表彰奖励。
第十条 通过评审立项的员工科创基金项目，将列入公司科技计划，由科技创新中心组织实施。
第十一条 项目评审主要原则
（一） 思想新颖，具有创新性或应用前景
（二） 具有合理可行的研究方法，研究方案，目标明确
（三） 申请经费及经费预算比较合理
第三章 科技创新经费管理
第十二条 科创基金面向全院全日制员工，支持各类科技创新活动的相关费用支出。详见附件3《xcsports科技创新经费管理办法》。
第四章 科技创新实验室管理
第十三条 加强对科技创新项目申报工作的指导和组织协调工作，对申请书应进行认真的审查和筛选，严格把关，并对其内容的真实性、研究方案的可行性、经费预算的合理性及基本工作条件等进行严格的评审。公司对项目实施加强监督检讨，促进项目按计划，按要求，高质量的完成。
第十四条 建立并完善由科创导师，科创导航员，项目实施组组成的科技创新关系。
第十五条 公司现在具有1247基础实验室、SAE汽车俱乐部实验室、节能减排实验室、风机组实验室、斯特林特种技术实验室、软件教学中心、3D成型实验室等面向全校、全院性质的科技创新实验室。依托公司各个实验室积极进行学科竞赛等特色科技创新活动。
第十六条 公司科技创新实验室在专业教师的指导下，由科创导航员协助管理，优化公司科技创新资源，达到公司资源共享。
第五章 科创导航员管理
第十七条 科创导航员主要负责担任低年级本科生班级科技创新助教工作，协助辅导员、班主任、院科创指导中心做好班级的科技创新培训、辅导、引领工作。
第十八条 每位科创导航员都将深入上述实验室进行科技创新活动的指导普及工作。协助实验室老师管理实验室，对参加比赛立项的同学进行指导。
第十九条 积极进行公司承办或是协办的各种大型赛事（ “五四杯”、“启航杯”、斯特林小车竞赛、无碳小车竞赛、节能减排竞赛等）的普及、培训与指导，打造科技创新的良好氛围。
第二十条 科创导航员是员工科技创新重要组成部分，充分调动科创导航员的工作积极性，加强科创导航员工作职责，有效发挥科创导航员的优势，形成传帮带的模式。
第六章 其他
第二十一条 本办法由xcsports负责解释。
附件1：动力公司科技创新实验室管理办法
附件2：xcsports科创导航员管理办法
附件3：xcsports科技创新经费管理办法
附件4：xcsports项目库实施办法
